理想と現実のギャップを知る。

　飛躍をテーマに、試行錯誤を繰り返している。

　そこで、先日、

　「理想の状態を１００点満点とするなら、現状は何点か？」という質問を自問自答してみました。

　以前から、この質問は、自問自答によく使っていましたが、最近は、この問いに対する答えを出すには、各分野に分けて考えないと答えが出ないようになった。

　経営をするうえでの「課題」や「意識する箇所」が増えているのだろう。

　マーケティングプロセス　６０～６５

　人材教育・人材成長　５０

　社内文化・雰囲気　６０

　目標達成　４０

　ブランド・魅せ方　５５

　商品開発　４０

　ＷＥＢ戦略　３０

　外部提携　３０

　資格　３０

　数十分考えるだけで、９つの意識している箇所がでてきたが、その箇所に評価点を付けていくと、課題が見えてくる。

　もちろん、この点数は、外部機関との比較や絶対評価ではなく、あくまで、私の理想に対して、現状はどうか？という点数である。

　そして、次に、

　「現状の評価点から１０点を加点させていくには、何が必要で、何をすればいいか？」

　この問いによって、改善計画を出していき、ノートにまとめてみた。

　私には、各分野に対しての、「理想」「あり方」があり、だからこそ、評価点があるのだろうけど、これからは、

　「理想のグレードを上げていく。」

　「社内浸透させていく。」

　頑張っていきましょう。

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