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[開業2年で医院売り上げ1億5千万円を達成!]大好評につき2回目開催決定!現役院長が実践してわかった!歯科スタッフ問題解決セミナー[院長が実践して結果の出たリアルな人材活用術!](20名様限定!)

現役歯科院長が現場で実践し、効果があった方法を学べる実践型の経営セミナー「人事マネジメント」編となります。人格適応論をベースに歯科経営者が知っておくべきスタッフ活用術、コミュニケーション術について、体系的に学べます。

カリキュラム

  • 1 人格適応論とは?
  • 2 6つのパーソナルタイプとコミュニケーション方法
  • 3 人格適応論を活用したチームの作り方診断
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こんなお悩みありませんか?

■歯科医師、歯科開業医で実践的なマネジメントを学びたいけど、どうしたらいいか分からない。 ■人格適応論を活用したスタッフとの接し方を知りたい。 ■開業を考えているが、歯科衛生士不足で悩んでいる。

今回のセミナーで得られる効果はコチラです

  • 1 スタッフとの適切なコミュニケーション能力の向上
  • 2 院内スタッフの紹介による採用方法
  • 3 同じ歯科経営者との人脈・つながり
  • 4 歯科経営者の現場で試して効果のあった人材活用のノウハウとは
  • 5 現場歯科院長のリアルな情報・開業以来組織拡大の秘訣とは
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セミナーを受けた方の感想

講師紹介

濱口 真臣

濱口 真臣 九州歯科大学卒。福岡県内の歯科勤務を経て、某離島の歯科にて院長勤務する。現在、医療法人幸緑会、あすか歯科クリニックなど2院を開業。法人の理事長を務める。

現役の歯科開業医として、歯科医師としての理想の治療と経営のバランスに悩む先生方に自分の今までの経験が役に立つならうれしく思います。
特に歯科院長の悩みの中で必ず出てくる事柄として、スタッフの人間関係、人事労務問題があります。

当院では、一般企業でも導入されている「人格適応論」を歯科経営の人事に応用し、従業員満足度の向上、スタッフ間の円滑なコミュニケーションと離職率の低下、紹介による歯科衛生士の採用などの実績をあげています。
今回は、具体的にどのように医院経営に活用をしているか?
そのノウハウを初公開します。歯科のスタッフ問題に悩むすべての歯科開業医の方々の一助になれば幸いです。

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【受付時間】平日:午前9時~午後6時半

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