今日は、遅めの更新になります。

こんばんは

明日、会社の幹部には伝えましたが、全体のミーティングをやりたいと考えています。

去年の１０月の決算期に、そして、今年の年始に一年間の目標を決めて、具体的な数字を示しました。

そして、

「この数字をどのように達成させるか？」について、明日、みんなで考えてみたいと思います。

今日は、その準備のため、会社設立から書いている、日誌に目を通していました。

自問自答していたのは、

「今の状態は、自分が目指す理想と一致しているだろうか？」

「やった方が良いのに、やれてないことや、やめた方が良いのにやっていることは？」

ということについて、昔のノートを見ながら、

「当時、目指していたものは、今、どうなってるのか？」

「継続的な行動はできているか？」

などなど、考えていました。

自分の日誌には、大事なことが数多く書かれていて、

戦術的な、初対面からの「心理的第一の壁」「関心・興味の次の第二の壁」「意思決定・コミットメントの第三の壁」など、昔、自分で書いておきながら、「なるほど・・・」と思えたり、コンサルティングプロセスの定義付けなどは、目標達成プロセスの管理には重要なことだとと再確認したり・・・と、

もう一度、意識しなおして、目標に挑まなければと思いました。

明日は、

「どんな会社・サービスを目指し、魅せ方をどうするか？」

「それをどんなやり方でやるか？」

「評価基準は何か？」

「目指して欲しい姿はどんな姿か？」

みたいな話で、盛り上がりたいです。

社内の人！見てたら協力してね