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医師・歯科医師に特化した総合資産管理コンサルティング

核を見極める

核を見極める



 もし、あなたが、真の意味で資産形成を考える時、



 真の意味でとは・・・ウェルスマネジメントの勘所を押さえた資産形成を考える=人生設計


 私たちの考えでは資産形成=人生設計がイコールになる。


 それが、ウェルスマネジメントの考え方



 資産形成の 「要」 となる ポイント をを押さえないと、満足度の高い資産形成計画の立案・作成を難しいでしょう。



 自分の大切にしている 価値観・人生観 を、決定的に影響を及ばす 「指標」 や 活動 を 3つ 4つ 上げてほしいと尋ねると・・・

 大半の人が特定できません。



 もし、転職や開業を検討するなら、その新しい環境における 成功要因 は何かについて、まず 理解 しなければなりません。



 次に、 成功要因 を実行するうえで、楽しめるか、納得できるか、 自問自答 が効果的で必要です。



 成功要因の「核」を明らか にすることで、 どのように時間は使うべきか? また、 資金をどこに投入するべきか? 決断しやすいでしょう。



 優秀な院長も、時に、人生設計の 「要」 を見失います。


 先日、ある売上1億円を超える院長が、設備、人材、投資を検討していましたが、 正しい答え を出していくのに 苦労 していると言います。



 「やるべきことと格闘して時間が奪われ、1日24時間では時間が足りない・・・」


 そこで、


 人生理念・人生設計・経営理念など、大きなテーマでの大切な 成功要因 について 3つ 4つ 挙げてもらいました。


 どうも、はっきり認識していないようで、その後、2週間かけて カウンセリング してみたら、以下の結論になりました。



 患者さんを減らして、つながりを深くすること。


 治療単価を上げて、自分の時間を増やすこと。


 カギを握るスタッフには、適切な人材と、その権限を与えること。


 勇退後のプランを持つこと。



 院長は、相談の本丸だった、設備・人材投資をやめて、自分のスケジュールを見直し、人生設計の大切したい要因に集中することにしました。



 かなり方向転換となる一方、自分の時間確保のための仕組み作りや人材育成には、優先的に時間をとりました。



 24時間じゃ足りないと言っていた院長は、休日を増やし、予想外にも売上は増収となり、増益にもなりました。




 「あのまま走っていたら、限界がきただろうね」って、笑顔でおっしゃってました~



核を見極める・・でした。





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「脅威対策型から、理想未来実現型へ」


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満足な資産形成計画を得るには、必ず押さえるべき「前提条件」「箇所」があります。


「考えるべき要因」として、予め起こりえる事をまとめ整理されているので、ライフイベントの度に、見直しを繰り返さなくても済む。



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最高の投資意思決定とは、「未来の価値を理解し、投資するかどうかの価値が理解できること」「メリット・デメリットが精査されていて、投資判断基準が明確であること」「類似ケースが示され、高い視点、幅広い視野で、総合的な解決策であること」



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