迷いがあるから、信念の大切さに気付き、病気があるから、健康の大切さが気付く。

　影があるから光の大切さを気付いたりします。

　自分の進むべき道に対して、誰もが悩み考え、正しい道を模索しています。

　私自身も、辛い経験を思い出せば出すほど、あがき苦しみぬいた時の思考や経験が、自身の理想へとなっているように思います。

　インベストメントパートナーズの文化を、これから浸透させていくにあたり、「人を大切にする。」「活力ある楽しい会社」「理想と豊かさの両立」は、常に持ち歩き意識していることです。

　この３つのキーワードは、やっぱり過去の記憶と連動している。

　この大切さを語りだしたら、２～３時間は、感情を高ぶらせながら話せる

　良くも悪くも、組織はリーダーによって、文化や雰囲気は大きく変わります。

　悲しいことは、

　人の痛みがわからない・・・

　幸せの感覚がズレている・・・

　心が病んでいる(ネガティブすぎる)・・・

　ビジョンがない・・・

　活力・生命力に乏しい・・・

　このようなリーダーの下で働かないといけないのは辛いことです。

　もちろん、自分への教訓でもあるが、リーダーの育成ができる、指導者にならないといけません。

　不遇を強烈に経験した人が、輝かしい理想を力強く前進できるんだと思います。

　戦後のリーダーや、新業界を開拓した先駆者など、私は、まだまだ、甘い。

　苦労を避ける文化には、要注意で見ていきたい。